Vision

Wir glauben an eine Zukunft, in der Gebäude auf durchgängig maschinenlesbaren Informationen basieren und Wissen über Generationen hinweg nutzbar bleibt.

Manuel Emmenegger bei einer Präsentation zu modellbasierter Baueingabe und BIM im Projektalltag

Methodik

Als Teil des Projektteams bringen wir Wissen ein, übernehmen Verantwortung und arbeiten an Lösungen mit, bis sie funktionieren.

So können Sie uns als , und einbinden.

Vier Spalten und drei Zeilen: Kickoff und Workshops oben innen, Zusammenarbeit rechts mittig (Personengruppe wie Workshops, Wolke mit grauer Füllung und Volllinie), Coaching unten innen ebenfalls mit grau gefüllter Wolke und Volllinie wie Zusammenarbeit, blaue Figur mit Doppelpfeil wie beim Kickoff; Wissensbasis unten innen dieselbe Wolken-Personengruppe, mit blauen Bögen zwischen den beiden oberen und zwischen den beiden unteren Figuren an deren unterem Körperrand (unten nach aussen gewölbt), von der unteren rechten zur mittigen Figur ebenfalls an der Unterkante, sowie von der blauen Figur zur oberen linken Figur, ohne waagrechten blauen Doppelpfeil zur blauen Figur, Beratung links mittig — im Uhrzeigersinn mit abgerundeten orthogonalen Verbindern verbunden. Bei nicht reduzierter Bewegung: Die sechs Phasen werden nacheinander im Uhrzeigersinn mit blauer Kachel hervorgehoben, mit langsamer Überblendung zur nächsten Phase.
Agiles BIMdoing — sechs Phasen im 4×3-Raster (schematische Darstellung)AnforderungendefinierenWissenerweiternProjekteumsetzenProjektekoordinierenVernetzenInspirieren

Warum ich bimdo gegründet habe

Manuel Emmenegger, Gründer von bimdo

„BIM lohnt sich nur in grossen Projekten.“ Oder: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Solche Aussagen habe ich nie verstanden. Grosse Unternehmen verfügen über mehr Budget für die neuste Technologie. Mich hat jedoch viel mehr die Frage beschäftigt, wie wir die gesamte Branche voranbringen können und nicht nur einzelne Grossprojekte.

Als Consultant im CAD-Support war ich oft zu weit weg vom Projektalltag. Als Planungsleiter fehlte wiederum die Zeit, bestehende Arbeitsweisen grundlegend zu verbessern.

Stattdessen sah ich immer wieder dasselbe Muster: Excel-Listen werden kopiert, Vorlagen bleiben liegen, Erkenntnisse gehen verloren und im nächsten Projekt beginnt alles wieder von vorne.

Nicht weil die Menschen es nicht besser könnten. Sondern weil niemand die Zeit hat, die Dinge grundlegend besser zu machen. Genau dort wollte ich ansetzen. Statt in jedem Projekt wieder von vorne und jede Firma für sich selbst, glaube ich an Opensource-Lösungen, die weitergegeben, verbessert und wiederverwendet werden können. Warum etwas erfinden, wenn es das schon gibt? So entstand bimdo.

Mein Antrieb ist heute derselbe wie am ersten Tag: Den Status quo hinterfragen. Bestehende Grenzen verschieben. Lösungen schaffen, die bleiben. Damit die nächste Generation nicht dieselben Diskussionen führen muss wie wir heute.

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Engagement

Neben der Projektarbeit engagieren wir uns in Initiativen, Lehre und offenen Communities, damit digitales Bauen praktikabler wird.

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